PLM Study Week (5 dage)
Et kort, struktureret forløb designet til ledelsesbeslutninger: skal vi starte PLM nu – og hvordan går vi det uden at drukne i kompleksitet.
Det ledelsen skal kunne beslutte
- Ja/nej til at starte PLM (typisk Aras Innovator) på en realistisk scope-plan.
- CAD forbliver CAD-backbone; PLM bliver master for parts/BOM/dok/changes.
- Koordinering med ERP-modernisering uden at blokere PLM-fremdrift.
Output
Indkøbs- og eksekveringsklar pakke: scope boundaries, arkitektur, risiko og faseplan.
Book 30-min intro-kaldAs-Is → To-Be (typisk)
Offentlig version (kundespecifikke detaljer deles under NDA).
- As-Is: Excel-PLM, release manager som gatekeeper, data spredt på drev og i email.
- To-Be: PLM som sandhed for parts + BOM + dokumentation + changes.
- Integration: CAD/PDM, ECAD, build packages og ERP kobles via klare ejerskabsregler.
Processer i scope
- New Part / New Product
- Change: ECR → ECO
- Release & Configuration (part+BOM+dok) alignet til ERP
Migrationsprincip
Typisk kun "seneste top assemblies" og seneste elektroniske builds pr. produkt; historik arkiveres.
Risici vi adresserer
Tre klassiske måder et PLM-initiativ dør på – og vores konkrete modtræk.
1Forandringsmodstand
- MVP-design med færrest mulige felter og klik.
- Brugere med i design/test fra uge 1 (adoption får avancerede features).
2Ressourceflaskehalse
- Tydelig prioritering fra ledelsen + korte, faste workshops.
- Parallelle spor der kan køre uafhængigt (model, proces, integration).
- Scope-disciplin: vi løser det nødvendige først.
3Teknisk kompleksitet
- Start med simple snitflader + minimale felter (bevis flowet med ægte data).
- Klare ejerskabsprincipper: hvad er master hvor?
- Udbyg gradvist når fundamentet er stabilt og målbart.
Næste skridt
Vil I være beslutningsklare på 5 dage? Vi gennemgår jeres CAD/PDM, ECAD og ERP – og anbefaler et realistisk scope og en plan, der kan eksekveres.