StubTEC PLM

Lens: Management

Dette viewpoint fokuserer på beslutningsrisiko, governance, cost of delay og organisatorisk effekt – uden at drukne jer i tooling.

Prioriteter

Det, der betyder noget i lederstolen

  • Kontrol: tydeligt data-ejerskab og sporbarhed på beslutninger.
  • Forudsigelighed: release- og ændringsflow der kan driftes.
  • Hastighed: kortere time-to-market uden at øge fejl.
  • ROI: en plan der kan købes ind på og eksekveres.
Risici

Typiske fælder (og hvorfor de sker)

  • PLM bliver et "IT-projekt" uden tydeligt forretnings-ejerskab.
  • Scope eksploderer: alt modelleres, intet kommer i drift.
  • Adoption fejler fordi processer ikke passer til hverdagen.
  • Release manager bliver flaskehals (og single point of failure).
Payoff

Hvad StubTEC leverer (i praksis)

  • Beslutningsklarhed: scope, arkitektur, risici og en realistisk faseplan.
  • Minimal governance: nok kontrol til audit, uden bureaukrati.
  • Skalerbarhed: MVP fårst – derefter udvidelser i kontrollerede spor.
  • Indkøbsvenligt: SOW, milepæle, leverancer og handover er standard.

Sådan bruger du denne side

Lens-siderne er kuraterede løsninger af det samme site. De ændrer ikke sandheden – de ændrer rækkefølgen, fokus og sprog, så du hurtigere kan vurdere næste skridt.

  • Start med Study Week, hvis I har brug for en beslutningspakke til ledelse/indkøb.
  • Gå til Ydelser for leverancetyper og tidshorisonter.
  • Se Aras for platform-fit og hvorfor CE kan være et stærkt udgangspunkt.

Næste skridt

Fortæl 2–3 smertepunkter + jeres stack (CAD/PDM, ECAD, ERP). Du får et konkret forslag til næste bedste skridt.

Book 30-min intro-kald Se ydelser